工程技術(shù)研究中心由青島海天煒業(yè)過(guò)程控制技術(shù)股份有限公司組建,根據中心職責及研發(fā)需求以自我發(fā)展為主線(xiàn),由海天煒業(yè)公司實(shí)行監控管理。公司將在中心研發(fā)、運行過(guò)程中不斷進(jìn)行監控,并有針對性修改和完善運作方式和管理機制,充分發(fā)揮研發(fā)中心技術(shù)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢、提高技術(shù)成果轉化能力、加強人才培養與引進(jìn)等綜合實(shí)力,挖掘中心創(chuàng )新潛力。


1)業(yè)務(wù)管理:

工程技術(shù)研究中心業(yè)務(wù)上獨立運行,中心建立研發(fā)項目立項機制,對需進(jìn)行研發(fā)的項目產(chǎn)品進(jìn)行充分的技術(shù)和市場(chǎng)調查后,對產(chǎn)品的社會(huì )需要、市場(chǎng)占有率、技術(shù)現狀和發(fā)展趨勢以及資源效益進(jìn)行科學(xué)性預測和技術(shù)性分析后,生成《研發(fā)項目立項報告》,審查通過(guò)后方能開(kāi)展研發(fā)實(shí)施。


2) 財務(wù)管理:

中心的財務(wù)管理要專(zhuān)款專(zhuān)用,依托單位青島海天煒業(yè)對中心提供資金支持與后勤保障。中心的研究開(kāi)發(fā)費的使用范圍、費用的審批和撥付執行預算管理。財務(wù)管理部門(mén)根據研究開(kāi)發(fā)費項目計劃和規定的費用支出范圍,會(huì )同中心研發(fā)部提出年度研究開(kāi)發(fā)費使用預算,費用開(kāi)支必須按財務(wù)核算管理制度以及預算執行。中心對外服務(wù)所取得的經(jīng)濟收益,用于工程技術(shù)研究中心的發(fā)展,專(zhuān)款專(zhuān)用。


3)人員管理:

工程技術(shù)中心建立績(jì)效考核機制,對中心研發(fā)人員設定績(jì)效目標與績(jì)效激勵;對人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,調動(dòng)中心研發(fā)技術(shù)人員的工作積極性,提升研發(fā)人員的工作效率,提升中心整體研發(fā)水平與核心競爭力。


4)產(chǎn)學(xué)研合作機制:

公司已與中國科學(xué)院軟件研究所、機械工業(yè)儀器儀表綜合技術(shù)經(jīng)濟研究所建立了密切研發(fā)合作關(guān)系,并且在相關(guān)技術(shù)研究和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面已經(jīng)密切合作,下一步合作將更加深入。

公司還與青島科技大學(xué)中德學(xué)院達成合作協(xié)議。下一步計劃與青島中國海洋大學(xué)計算機信息學(xué)院簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,加強與科研院校聯(lián)合,進(jìn)一步促進(jìn)工程技術(shù)中心的研發(fā)技術(shù)實(shí)力。


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